本报记者 曹英 吴晖
本文刊发于2018年3月14日《中国经济时报》
在今年的政府工作报告中,李克强总理提到了“促进资源型地区经济转型”“创建全域旅游示范区”。作为资源型省份,山西转型备受关注。作为来自旅游企业的全国人大代表、山西省文化旅游投资集团有限公司(以下简称“文旅集团”)董事长王文保,对此有着深切感受,“山西要倾全省之力把文化旅游业当作转型发展中非煤产业的第一产业来抓,使旅游业成为山西经济的‘四梁八柱’之一。”
在他看来,发展旅游对山西而言,可谓天时、地利、人和。“国发42号文给予山西改革开放以来最大的政策支持,是最大的天时;得天独厚的旅游资源,是山西发展旅游产业最大的底气,也是最大的地利;加之,全省上下发展旅游产业的共同呼声、共同心愿,此为人和。”
山西明确提出2018年实施锻造“黄河、太行、长城”三大旅游板块的战略,在推动传统景区提质升级的基础上,还要重点打造一批新的、符合大众需求的景区,培育康养旅游新业态,打造“夏养山西”新品牌。山西省省长楼阳生更是亲自“代言”,“没有理由不把山西的文化旅游业搞上去。”
在这样的背景下,文旅集团应改革而生、为转型而建,半年时间里,就完成了山投、经贸集团的股权划转,建立了“云游山西”智能化信息服务平台,组建了酒店集团,成立了黄河、太行、长城旅游发展平台公司;之后与工商银行、中国银行等11家金融机构签订协议,以保障资金需求;同时与浙旅集团等10家旅游集团组建全国省级旅游企业联盟,实现优势互补、抱团发展……
“作为企业来讲,文旅集团就是要充分挖掘、依托山西独特的旅游资源优势,为市场为游客提供优质的产品、优质的服务、优质的体验,满足人们的不同需求,丰富人民的美好生活。”在王文保看来,把企业做强、把市场抓活、把氛围搞浓、把产业做大,正是服务于文旅产业发展、服务于山西转型战略的具体作为。
“今后,文旅集团要按照‘13366’的发展战略,重点打造景区开发运营、酒店管理、智慧旅游、文化创意、旅游置业、投融资六大业务板块,以黄河、太行、长城三大旅游发展公司为平台,实施全产业链的发展,把云游山西打造成服务游客全要素的智慧旅游平台。”王文保言语中透着笃定自信,“努力把山西文旅集团打造成为山西旅游产业的旗舰和国内旅游行业的劲旅,为全省人民幸福生活添砖加瓦。”
同时,他还建议,国发42号文提出山西要积极推进全域旅游示范区建设,今年的政府工作报告中也提到“创建全域旅游示范区”,如何在土地、资金、项目、税收、人才等方面给予支持,还需要国务院有关部委制定相应的配套政策措施;此外,建议“带薪休假”制度能得到落地实施,从而促进旅游产业发展。