为认真总结上半年经营建设进展情况,安排部署下半年重点工作,2018年7月23日下午,山西文旅集团召开2018年上半年经济运行分析会。
会上,党委书记、董事长王文保作了题为《坚定目标 开创新局面 担当作为 创造新业绩》的重要讲话并对下半年工作进行了总体部署。他指出,本次会议既是一次上半年经济运行形势分析会,也是集团成立以来的一次总结调度会,一方面要总结和分析集团上半年经济运行情况;另一方面要根据中央近期出台的一系列经济政策和国际环境的新变化,围绕省委省政府对全省经济工作的部署和省国资委对国企国资改革工作的要求,研究安排下半年乃至今后一段时期的工作,以使目标更明确,措施更得力,推进文旅集团实现更好更快的发展。他强调,一是要提高政治站位,坚定不移地把省委省政府和省国资委的决策部署落到实处。要深入贯彻党建和党风廉政建设工作部署,全面落实国企国资改革和转型发展工作要求,坚决打赢三场重点攻坚战。二是明确工作重点,更加精准有力地推动企业改革转型各项工作。要做好“三大平台”“六大板块”建设、内部资源整合、投资和项目建设、财务融资工作、经营运行等方面工作,确保年末能够全面完成各项工作任务。三是强化责任担当,努力营造干事创业和充满活力的发展环境。大力提倡干事创业、学习创新、尽责担当,用非常之力、立非常之业、建非常之功,加快推动集团改革转型,全力锻造三大旅游板块,为兴晋富民做出文旅集团的积极贡献,不断谱写山西文化旅游产业发展的新篇章!
党委副书记、副董事长、总经理高建光认真分析总结了2018年文旅集团上半年经济运行的特点并客观地概括出来存在的问题,对下半年重点经营工作做了安排。他指出,2018年上半年运营工作总体稳定,实现了“时间过半、任务过半”的目标;文旅平台架构搭建基本完成;企业改革重组稳步推进;积极开展对外合作,整资源、搞布局,文旅产业全面展开;项目推进有所进展,投资量有待提高。对于下半年经营工作,他指出,要紧抓机遇,以非常之力推进国企改革工作;要统筹做好融资工作,全面建立风险防控体系;要用恒久之功坚持不懈抓好资源整合和项目建设工作;要做好运营管理,尽快提升集团管控水平;要坚定信心,提升本领,确保工作取得实效。
会议由文旅集团专职党委副书记、副董事长、副总经理赵书槐主持。
会上,党委常委、副总经理彭柏青通报了集团公司上半年投资情况;副总经理郭守俊通报了集团公司上半年经济运行情况;党委常委、总会计师王会波传达了省国资委上半年经济运行会议精神,通报了集团公司上半年财务情况。山投集团、山旅集团分别汇报了其上半年经济运行情况及下半年经济运行计划措施。
文旅集团机关中层副职以上领导人员;所属二级子公司主要负责人,分管运营财务、项目的领导及运营、财务、项目部门负责人;山投集团、山旅集团所属二级子公司主要负责人,分管运营、财务、项目的领导参加了此次会议。