谋篇布局 开疆拓土——山西文旅集团深化改革转型发展一周年回顾-乐橙lc88

近年来，被冠以“煤炭大省”称号的山西省为摆脱煤炭依赖，痛下决心进行经济转型，谋求把文化旅游打造成战略性支柱产业，将山西打造成富有特色和魅力的文化旅游强省，以图彻底改变煤省产业格局。

去年6月，习近平总书记亲临山西视察并发表重要讲话，山西省委省政府围绕贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话精神，确定了“转型综改，创新驱动”战略，提出要倾全省之力使旅游业成为山西经济的“四梁八柱”之一。

在此时代坐标下，2017年8月3日，山西文旅集团组建成立，山西省省长楼阳生亲自为其揭牌，并直言该集团的组建是山西省委、省政府横下一条心、培育新动能的重大战略举措；是以龙头企业带动文化旅游业加快成为山西战略性支柱产业的重大行动。

期许之重令山西文旅集团自成立之日起就备受瞩目。围绕建设山西文旅产业“旗舰”和全国旅游企业“劲旅”的目标愿景，山西文旅集团确立了“13366” 发展路线图。即：打造山西文化旅游产业发展的“旗舰”和国内外文化旅游市场“劲旅”的一个目标；坚持“围绕一个主战场、服务一个总目标、形成一个强优势”的三个思路；打造文化旅游产业的开发运营、投融资、智慧旅游信息化三大平台；建设景区开发运营、酒店管理、智慧旅游、投融资、文化创意、旅游置业六个板块；形成政治、制度、规划、人才、资金、安全六个保障体系。其中，建设三大平台、打造六大板块是其排兵布阵的发力重点。

     经过一年来对各类旅游业务的整合重组，山西文旅集团组建了十家文旅板块子公司，标志着山西文旅“三大平台”“六大板块”组织架构基本形成，标志着山西文旅旗舰、劲旅在全要素、全产业链发展的道路上迈出了实质性步伐。

     山西文旅集团组建一年来，紧抓抢资源、谈合作，积极围绕主业整合文化旅游相关资源。

    山西文旅集团积极响应山西省委省政府“黄河、长城、太行三大旅游板块”战略规划，迅速成立了三大板块工作推进领导组。在一系列调研、交流、研讨、洽谈的基础上，紧锣密鼓制定了关于“三大旅游板块”开发建设的规划及实施方案，并率先组建了黄河、长城、太行三大旅游板块平台公司，梳理相关文化旅游资源。立足省级平台优势，山西文旅集团以战略合作、合营、控股、参股、托管等形式推进市场化资源整合工作，已相继与临汾、晋中、朔州、大同、晋城、吕梁、忻州等地市政府签订了战略合作协议。力争到2018年末有两到三个规模较大的景区投资项目或股权项目落地。

     在酒店专业化经营上，山西文旅集团组建成立了酒店集团管理公司，完成了第一批省直机关经营性酒店、培训中心的接收工作，联合专业化运营管理团队，对酒店管理公司进行品牌化经营、标准化建设，现经营规模已达17家。力争三年内形成酒店类资产60亿元，实现年营业收入10亿元以上，成为文旅集团的重要产业和核心资产。

     山西文旅集团联合省内5家大型旅行社共同成立了云游山西股份有限公司。截至目前，已与全省37家景区，60家酒店签署线上合作协议，入驻200多家旅行社，与携程网、美团网等28家ota签署合作协议。信息技术有限公司则是通过信息化手段，梳理整合文旅资产，形成专业化产业板块。二者互为补充，共同打造山西智慧旅游云平台及便民服务平台。

     作为集团整合山西文旅资源的投融资平台——山西文旅集团股权投资基金管理有限公司，积极推动文化产业引导基金划入，规划设立50亿元左右的文化旅游产业母基金，多渠道、多方式吸引集聚更多的社会资本投向文旅产业。同时，山西文旅集团积极寻求金融机构支持，已与国开行、建设银行等11家金融机构就基金合作、项目贷款、流动性贷款、股权投资等签订了金融合作协议，合作意向超过千亿元。

     山西文旅集团致力于将文化产业、文化创意、文化传播整合在一起，提升山西文化旅游整体形象，让文化成为行走的传播者。山西文化产业示范园区是集团重点打造的一个文化产业，对文创设计、艺术品收藏、非物质文化遗产传承、休闲度假等进行了有机结合。三晋文化旅游集团有限公司作为山西文旅集团文化创意板块主体平台公司，在文创商品、文化演艺、文化传媒等方面取得了诸多进展：已开发13类200余种文创产品；围绕黄河、长城、太行三大旅游板块研发定制礼物；开设首家“晋创意”文创商品体验店以及“光绪行宫”文创客栈；全面运营管理《又见五台山》大型情景演出；与山西工美集团开展全方位合作等。

     按照山西省政府实施“以康养拉动旅游全产业链发展”的战略部署，山西省康养集团有限公司正在积极建设以孟母养生园、太谷养老产业园为基础的基地养老，以万达社区养老中心、榆次颐善园为基础的社区养老，以海口、博鳌、毛里求斯为代表的度假养老，以太原敦化坊专家共享平台、晋祠三院分院为代表的医疗养老的综合康养山西全系统，同时，利用集团内部医药、体育、农业、林业等系列资源，打造康养山西、夏养山西产业的第一品牌，成为康养旅游的重要载体。

     回首这一年，山西文旅集团始终将改革发展重任扛在肩上，定调发展路线图、稳步推进整合重组、搭建运营平台、对接优质资源、深化改革攻坚、做大品牌影响力……发展路线更加清晰，发展能力日臻成熟。处在转型文旅的大好时机中，山西文旅集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以山西省委、省政府战略为导向，以旗舰、劲旅为目标，用非常之力，收非常之效、立非常之业、建非常之功，锐意改革，创新发展，为构建山西旅游发展大格局升级版、建设富有特色和魅力的山西文旅强省作出积极贡献。 

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