重整行装再出发 融合奋进谱新篇 ——文旅集团高建光总经理一行赴三晋文旅调研指导工作-乐橙lc88

　　2018年11月6日上午，文旅集团党委副书记、副董事长、总经理高建光，党委常委、副总经理刘娟，党委常委、总会计师王会波，副总经理郭守俊及相关部室负责人一行14人赴三晋文旅进行调研指导。三晋文旅公司领导班子成员、各职能部门及基层单位负责人参加了调研座谈。会议由文旅集团副总经理刘娟主持。

　　调研组一行首先实地参观考察了仁仁汽车展厅，了解了汽车租赁、汽车销售情况，随后召开座谈会议听取三晋文旅的工作汇报。

　　在调研座谈会上，三晋文旅集团党总支书记、董事长郭凯首先代表三晋文旅对文旅集团调研组的到来表示欢迎和感谢。对公司的发展历程、发展现状、面临的主要困难与矛盾、下一步工作重点及思路进行了全面详细汇报。公司其他班子成员也围绕自身分管工作进行了补充汇报。

　　在汇报过程中，高建光总经理就企业经营中的相关情况不时提问，并针对汇报中企业存在的实际困难和需要解决的事项现场办公，就资金保障、资源支持、政策扶持等问题进行了一一答复。

　　同时，文旅集团其他班子成员及相关部室负责人与公司郭凯董事长就三晋文旅目前存在的实际问题做了深入交流，表示将给予三晋文旅更多指导和大力支持。

　　在听取三晋文旅工作汇报后，高总经理首先阐述了此次来调研的目的和意图。一是看望大家。代表集团王文保董事长和集团全体党政领导班子对三晋文旅过去一年来在生产、经营、改革、发展中所取得的成绩表示肯定，对三晋文旅回归文旅集团大家庭表示欢迎。二是调研工作。文旅集团将把三晋文旅作为一个重要板块公司，进一步规范管理程序，梳理业务流程，尽早把企业各方面工作纳入正常的轨道，文旅集团也将帮助解决三晋文旅在发展中遇到的困难与问题。三是全面对接。从资产、人员、管理、投资、产业链等方面加强对接，全面融合，文旅集团将充分发挥服务、指导、协调和监督职能，全力支持三晋文旅的发展。

　　针对三晋文旅的定位，高建光总经理进行了详细阐释。对三晋文旅发展文化创意的整体定位，是文旅集团站在整体发展、统筹考虑的角度，按照文旅集团“13366”战略和主辅业工作安排，通过认真分析研判确立的，要纳入文旅集团发展规划和三年行动计划。

　　就下一步如何围绕公司主业定位和推动公司稳定健康可持续发展，高总经理提出了五点要求：一是抓管理，增效益。要在现有的人财物、产供销基础上优化管理，调整结构，深挖潜能，堵塞漏洞，实现降本增效、提质增效和创收增效。二是抓项目，促发展。要强化“项目为王”意识，在做稳、做实、做好存量的基础上，做大、做强、做优增量。文旅集团将在注册资本、信贷担保、产业基金上重点给予支持。三是抓人才，建团队。要采取“内部培养为主，外部招聘为辅”的策略，增加对优秀院校毕业生引进，使企业“造血”与“输血”同步进行。四是抓党建，聚合力。要把党建工作和业务工作有效结合，做到党建工作与生产经营工作同部署、同进行，实现推进党建工作与企业经营管理相融共济。五是抓安全，保稳定。积极发挥党政工团在安全工作中的推动作用，努力营造齐抓共管、合力保障安全生产的良好氛围，为企业安全生产保驾护航。

　　文旅集团刘娟副总经理做了会议总结，并就贯彻落实高建光总经理重要讲话提出了具体要求。三晋文旅要切实担负起文旅集团赋予的文化创意板块光荣使命，迅速起步，全面对接，深度融合文旅大产业、大格局，既要谋篇布局，全面谋划文创板块，又要重点突出，做好现有业务的“加减乘除”四则运算。

　　最后，郭凯董事长代表三晋文旅做了表态发言。他表示将认真贯彻落实文旅集团高建光总经理的的重要讲话精神，进一步提高政治站位，强化使命担当，认真贯彻各项工作部署，以过硬的作风狠抓贯彻落实，用实际成效汇报殷殷嘱托，为文旅集团交出一份满意的答卷。