根据省委办公厅《关于强化“三个专项行动”工作落实的紧急通知》(晋办发电[2019]35号)精神,2019年3月31日,山西文旅集团分为三个检查组,由公司主要领导亲自带队,下沉基层一线,围绕林(牧)场森林防火、设备生产、建筑施工、粮油仓储等行业领域,赴相关子公司开展了专项检查。
此次安全大检查三个小组分别由集团党委书记、董事长王文保,党委副书记、副董事长、总经理高建光,党委常委、副总经理郭守俊担任组长,其他领导班子成员担任副组长,集团各部室负责人担任检查组成员,分别赴山西亚乐士环保技术股份有限公司、高新建设武家庄城中村改造项目、山西粮油集团阳曲储备库有限公司,对照《安全检查表》对安全生产责任制落实情况、单位安全管理情况、施工现场管理情况以及培训教育、值班情况进行了检查。
王文保董事长一组对山西亚乐士环保技术股份有限公司的安全生产责任制落实、安全设备管理、生产安全等方面进行了检查,听取了公司安全工作措施及落实情况的汇报。他强调,一是要将安全生产时刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到政治的高度来认识,时刻检点落实安全落实情况;二要逐项落实安全生产情况,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,在本次认真自查的基础上,要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类,逐项提出整改措施;三是安全生产责任重于泰山,要真正地把安全工作摆在首位,做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,切实负起责任,强化管理,真抓实干,实现本质安全和公司的持续健康发展。
高建光总经理一组对山投集团高新公司武家庄城中村改造项目的建筑施工安全情况进行专项安全检查。他对相关管理人员和施工人员,对水平洞口防护、邻空区防护、隐患排查治理、安全责任制落实等工作中存在的问题进行了随机询问并提出要求:一是对近期的安全形势要有一个准确的判断,要汲取几次重大事故的教训,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,确保不发生安全事故;二是要把安全生产责任制落实到位,要专心、用心、尽心,把安全生产工作落地、落细、落实;三是工程项目建设的管理人员和施工作业人员要严格按照安全生产相关规定和标准执行,做到安全监管不留空挡、不留死角。
郭守俊副总经理一组对山西粮油集团阳曲储备库有限公司消防设施、设备、用电及粮食仓储等方面的安全生产工作进行了检查督导并提出相关要求:一是要做好消防安全、用电安全等在内的安全检查和隐患排查整治力度,确保储粮安全、生产安全;二是要强化入库粮食检化验和粮情监测工作力度,从源头抓起,保证粮食安全;三是要坚持边检查边整改,以检查促整改,对检查发现的突出问题和隐患,及时登记建档,提出明确处理意见,及时消除隐患。
此次检查要求各子公司、各部门要充分认识到当前严峻的安全生产形势,增强安全红线意识,自觉把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来,立足于防,提前部署,科学安排,坚决扛起防范化解重大风险的政治责任,认真开展好本单位范围内的隐患排查和安全生产大检查工作,并以开展安全生产大检查工作为举措,以隐患排查为突破口,全面加强安全生产基础管理,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系,切实做到思想认识到位、职责明确到位、工作落实到位。下一步,一要进一步加强重点领域关键环节隐患排查和应急演练工作;二要牢固树立安全发展理念;三要全面落实安全生产主体责任;四要严格执行领导带班和值班制度;五要扎实推进安全生产宣传教育工作。
各单位分管安全负责人纷纷表示,一定要按照文旅集团的安排部署,全面落实安全生产责任,按照省委和文旅集团的要求,精密部署,加大安全检查和隐患排查整治力度,确保生产安全,继续认真做好安全生产监督管理工作,着力建立完善安全生产的长效机制,努力实现从被动防范向管住源头转变,从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为公司转型发展保驾护航。