【集团动态】山西文旅集团召开贸易风险排查及应收、预付、存货清理专项会议-乐橙lc88

开展贸易风险排查及应收、预付、存货清理工作是省委省政府、省纪检委、省国资委对全省国企的总体要求，是帮助企业纾困解困、减轻负担、轻装上阵的重要手段；也是企业转型发展的迫切需要，是提高文旅集团资金周转率、优化资源配置、减少资金沉淀、降低杠杆水平、控制债务风险、提升文旅集团在全省竞争力的必要之举。

山西文旅集团党委书记、董事长王文保在此次专项会议上强调：一是要端正态度，高度重视。各单位要高度重视基数大、账龄长、风险大的现实问题，以“改革创新，奋发有为”的共同境界，坚持“履职尽责，干净担当”的共同要求，实现“居安思危，健康发展”。二是要狠抓落实，明确责任。各子公司要确保工作落实落细，落地见效，保证今年在应收、预付账款及存货的数额上有较大的压减。三是要明确指标，量化考核。各单位要树立底线意识，必须完成省国资委和集团的各项经济责任指标。四是要严格执纪，严肃问责。各单位要进一步加大问责力度，形成清欠清责，追款追责、问效问责的监督执纪格局，进行全方位监督、零容忍执纪、超常规问责， 终身制追责。五是要源头控制，建立长效机制。各子公司要完善内部管控机制，将文旅集团各项制度落实到位，从源头上控制风险，形成长效机制，防止欠款规模滚动扩大。

山西文旅集团党委副书记、副董事长、总经理高建光对此次会议作出具体工作安排:一是成立各级专项清收工作领导组；二是进行全面系统的摸底清查,制定清收时间表，形成管理台账；三是制定具体清收方案，做到“一企一策”“一笔一策”；四是形成财务与纪委联动的工作机制，协调处理过程中的问题；五是将此次工作纳入年度考核指标，建立奖惩机制；六是规范财务管理与会计核算，形成过程管控，发挥筹资、投资、运营、回收资金“四位一体”的财务管理职能；七是各子公司要以效益优先、保障融资、控制风险、确保良性运转为原则，全面系统地清理贸易业务。

集团二级公司董事长、总经理、部分，三级公司董事长、总经理以及山西文旅集团相关部门负责人共计50余人参加了会议。