就企业实施并购重组的意义,高建光指出:一是能够带动企业规模的扩大,形成有效的规模效应,进而带来资源的充分利用、整合,减少工期,降低总成本;二是可以提高市场占有率,提升行业战略地位,确立企业在行业中的话语权;三是能够取得充足廉价的生产原料和劳动力,增强企业的核心竞争力;四是可以有效提高企业的知名度,提高企业产品的附加值,获取超额利润;五是可以取得先进的生产技术,管理经验,经营网络,专业人才等各项资源,有助于企业整体竞争力的根本提高;六是便于跨入新的行业,扩充企业经营范围,实施多元化发展战略,获取更广泛的市场和利润,分散投资风险。
会上,高建光分别围绕“实施并购重组的原因”、“目标选择”、“方式方法”、“业务流程”、“尽职调查”、“审计及资产评估”及“并购交易方案调整”等七个方面依次进行了综合分析和讲授。培训内容丰富,联系实际,深入浅出,具有很强的指导性、针对性和启发性,在理论与实践的结合上阐明了并购重组的重要性及其方法,为集团下一步的工作重点指明了方向。
会后,大家纷纷表示要认真领会本次讲座内容,进一步增强创新创优的能力和水平,努力更好地肩负起一名国企职工,一名文旅人的职责和使命。