按照山西文旅集团党委关于“改革创新、奋发有为”大讨论工作的部署安排以及召开民主生活会的相关要求,2019年2月25日,山西文旅集团所属山旅集团党委中心组以“山旅集团如何打破僵局 革故鼎新 实现转型发展”为主题,在集团公司七层会议室召开一季度专题学习研讨会。由山旅集团党委书记阎保安同志主持会议,集团班子成员参加。
会上,集团领导班子成员就“山旅集团如何打破僵局 革故鼎新 实现转型发展”这一议题展开了积极、诚恳的发言。
董事长康洪勇同志对山旅集团整体运营情况作了深入分析,指出了目前围绕集团发展所存在的问题,围绕“改革创新、奋发有为”大讨论主题,提出整肃工作作风,直面企业僵局,着力解决历史遗留问题,不断完善集团公司对二级公司的管控方式等一系列整改措施,为山旅集团“如何打破僵局 革故鼎新 实现转型发展”提出了具体的实施建议。
班子成员依次回顾了山旅集团自成立以来走过的“不平凡”之路,着重以自身分管工作为出发点,客观分析了集团及二级公司各项工作存在的僵化局面及原因,提出破解僵局,促进集团转型发展的工作建议。紧紧围绕集团转型发展、加强内部制度建设、盘活有效资产、强化集团管控,提升执行力等方面,提出了积极的意见与建议。
党委书记阎保安同志在总结中提到,新一届领导班子上任来所做的“破局”工作是有成效的,打破僵局仅仅是现阶段工作的一个开端,我们一班人要带领广大山旅职工以“打破僵局 革故鼎新 转型发展”为山旅集团今后的工作目标,以“资产类转型,贸易类应收、应付加大力度清收,地产类去库存去项目”作为集团三大业务板块的未来改革方向,为山旅集团转型发展之路奠定坚实的基础。
山旅集团相关部室负责人及工作人员列席会议。